El Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard) constituye una de las herramientas más eficaces para implementar y llevar a la práctica el plan estratégico de la Compañía.
Hoy por hoy el mercado nos demuestra que no basta con gestionar únicamente con indicadores financieros, lo que conlleva un énfasis excesivo en la consecución de resultados a corto plazo.
Se hace necesario utilizar indicadores no financieros que apoyados en la metodología del Balanced Scorecard nos ayuden a concentrar los esfuerzos en crear verdadero valor a medio y largo plazo.
Tradicionalmente las organizaciones no se suelen enfrentar a grandes dificultades para definir su estrategia, sino para su implementación.
LUGAR
Madrid, España
TEMARIO
* Introducción al concepto de Estrategia
* Introducción a la herramienta de Balanced Scorecard
* Declaraciones estratégicas corporativas
* Concepto de Balanced Scorecard
* Objetivos Estratégicos
* El cuadro de Mando
* Introducción al Mapa Estratégico
* Implementación y Socialización del Balanced Scorecard
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